Seminar

Bauprojektmanagement in der Praxis

Das Wichtigste auf einen Blick

Das Seminar „Bauprojektmanagement in der Praxis“ im Überblick

Düsseldorf

Für: Auftraggeber, Planer

26. & 27. November 2026

Start: 09:00 Uhr

zweitägiges Seminar

1096 € brutto

19 Plätze

Bauprojektmanagement in der Praxis

Kurzbeschreibung des Seminars

Das Seminar vermittelt praxisnahe Grundlagen des Bauprojektmanagements entlang des gesamten Projektverlaufs. Im Fokus stehen Methoden zur Planung, Steuerung und Kontrolle sowie rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen. Die Relevanz liegt in der sicheren Handhabung von Kosten, Terminen, Qualitäten und Schnittstellen zur erfolgreichen Projektabwicklung. Die Zielgruppe umfasst Projektleiter, Bauherrenvertreter, Planer sowie Fach- und Führungskräfte der Bau- und Immobilienbranche. Ziel ist es, ein ganzheitliches Verständnis für Bauprojekte zu schaffen und praxisorientierte Instrumente zur effizienten Steuerung zu vermitteln. Zudem werden Kompetenzen in Organisation, Kommunikation, Dokumentation und im Umgang mit Konflikten gestärkt.
Bauprojektmanagement in der Praxis
Die Lernziele des Seminars

Erlernen praxisorientierter Grundlagen des Bauprojektmanagements

Vermittlung eines ganzheitlichen Verständnisses für Bauprojekte und praxisorientierter Instrumente zur effizienten Projektsteuerung

Stärkung der Kompetenzen in Organisation, Kommunikation, Dokumentation und im Umgang mit Konflikten

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Bauprojektmanagement in der Praxis

Geplante Gliederung des Seminars

  • Grundlagen und Einführung
    • Definition und Erläuterung zentraler Begriffe
    • Methoden und Instrumente der Planung, Kontrolle und Steuerung
    • Aufbau- und Ablauforganisation von Projekten
    • Arbeits- und Handlungsprinzipien des Projektmanagements
    • Schnittstellen zwischen den Projektbeteiligten
    • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Bauprojektabwicklung
  • Aufgabenbergeiche des Bau-Projektmanagement im Überblick
    • Information, Kommunikation, Dokumentation und Organisation
    • Qualitäten und Mengen des Bauprojekts und Bauobjekts
    • Kosten, Wirtschaftlichkeit und Finanzierung
    • Termine, Kapazitäten und Baustellenlogistik
    • Rechtliche Aspekte und Vertragsrecht
    • Projektführung
  • Leistungsbilder und Rechtsgrundlagen
    • HOAI, AHO, BGB, VOB/B sowie weitere Leistungsbilder
    • Richtlinien, Verordnungen und anerkannte Regeln der Technik
    • Rechtsprechung zu ausgewählten Themenbereichen
  • Organisation, Kommunikation, Dokumentation und Information
    • Definition und Abgrenzung von Schnittstellen
    • Gestaltung von Workflows und Abläufen
    • Festlegung von Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten
    • Strukturierung einer zielgerichteten Kommunikation
    • Sicherstellung einer nachvollziehbaren Dokumentation im Bauprojekt
  • Bedarf und Leistungen
    • Methoden und Instrumente der Nutzerbedarfsanalyse sowie der Erstellung von Bedarfsprogrammen
    • Mengencontrolling mit Methoden und Instrumenten zur Erfassung von Leistungsmengen in Planung und Ausführung
  • Termine, Kapazitäten und Logistik
    • Rechtssichere Methoden der Terminplanung, insbesondere Netzplantechnik
    • Mengen, Aufwandswerte und Kapazitäten
    • Kontrolle und Steuerung von Terminplänen
    • Projekt-, Stufen-, Phasen- und Steuerungsterminpläne
    • Umgang mit Bauzeitplänen
  • Kosten und Wirtschaftlichkeit
    • Kostenartenrechnung im Projektmanagement
    • Steuerbare und nicht steuerbare Kosten
    • Methoden und Instrumente zur Identifikation von Kostenuntergrenzen
    • Genauigkeit der Planung zur Sicherstellung von Kostenzielen
    • Kostenmanagement am Beispiel eines Bauprojekts
  • Qualität und Bauabnahme
    • Planung, Kontrolle und Steuerung der Projekt- und Objektqualität
    • Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität
    • Umgang mit Restmängeln sowie Vermeidung von Mängelstaus
    • Änderungscontrolling der Zielvorgaben im Bauprojekt und Bauobjekt
  • Umgang mit Konflikten und Grundlagen erfolgreicher Zusammenarbeit
    • Verhandlungsführung
    • Konsensuale Streitbeilegung
    • Nicht konsensuale Streitbeilegung
    • Effiziente Verhaltensweisen im Konfliktfall
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